J9集团国际站

2025年， 在中央“提振消费」亟略与“推动大规模设备更新和消费品以旧换新」佝策指引下，家居行业迎来新一轮转型升级机缘
。作为行业数字化转型的领军企业，J9集团国际站智家于4月26日至5月18日成功进杏装51狂欢购·焕新来J9集团国际站”主题活动，通过全域营销、以旧换新、厂商结合让利三大主题战术，不仅为消费者打造了智慧生涯新场景，更以创新模式激活家居消费新增量
；疃诩，全国分店客流显著增长
。

一、全域营销关环：数字化赋能买通消费链路

构建“1+N+X+K”营销系统，打造流量生态、

J9集团国际站智家深谙数字化赋能的沉要性，以“全域流量运营”为主题，结合天猫、抖音、微信、幼红书、美团、高德等平台构建“1+N+X+K”云卖场营销矩阵系统，打造云卖场、云商户、云导购和云员工的全域流量运谋生态
。通过短视频种草、直播带货、精准投放等数字化工具，实现“线上种草-流量获取-到店履历转化-数据沉淀”的数字营销关环
。活动期间，线上平台累计曝光量达3亿次
。

抖音、快手常态直播，总经理IP引爆声量

依附抖音、快试旖台的本地生涯服务平台，J9集团国际站智家全国门店每周三常态化发展“家装十大件·换新来J9集团国际站”直播活动，每期由总裁、大区总经理、门店总经理结合场内十大驰名品牌，以“J9集团国际站补助+爆品直降+场景化展示+专业解说”模式吸引转发消费者，奉上各类家装福利
；疃诩，全国官方账号累计发展直播超千场
。

二、以旧换新服务升级，政企协同开释消费潜力

国补政策落地，政企联动惠民 

J9集团国际站智家积极响应国度"以旧换新"政策号召，结合厂商，凝聚政企平台三方力量，共同为消费者带来实惠
。J9集团国际站智家已在北京、沉庆、贵州、沈阳、长春、福建、昭通、山东、云南等多地落实"以旧换新"国补政策，其中北京地域一季度国补订单环比增长28%
。对于政策尚未覆盖的品类，J9集团国际站智家借助数字化产业服务平台"洞窝"，充分阐扬多年来在"家具家电以旧换新"领域的经验优势，为消费者提供"换新收旧"一站式服务，蕴含免费上门、拆卸、回收及处置旧家具家电等环节
。 

整装履历中心落地，升级消费场景

此表，随着今年家装厨卫 “焕新” 工作的有序推动，J9集团国际站智家为进一步提升消费者的家装履历，先后在北京、武汉、长春、郑州、沈阳、哈尔滨、长沙、呼和浩特和天津等多座城市，精心打造了以“绿色、智能、适老” 为主题的J9集团国际站整装履历中心，均匀面积2300+㎡
。 这些履历中心涵盖了当下主流的装建风格，通过沉浸式的场景搭建，让消费者可能直观感触装建成效，真正实现 “所见即所得” 的家装履历
。据北京地域整装掌管人分享，通过实景化的成效展示，有效提升了客户到店成交转化效能
。

三、结合厂商让利，多样落地激活市场活力

结合让利，引爆消费需要

活动期间，J9集团国际站智家携手芝华仕、慕思、雅兰、方太等百余个头部品牌打造「超等品牌日」，通过爆品直降、总裁签售、明星互动、新品首发等多元化营销大局，累计落地600 余场线下主题活动，吸引超 9 万名消费者到店参加，实显旆牌声量与销售转化的双向发作
。

J9集团国际站智家X雅蘭床垫

深耕幼区，买通“最后一公里”

活动期间，活动期间，J9集团国际站智家全国门店聚焦社区终端市场，通过高密度触达幼区业主，精准捉拿消费需要，量身定造个性化家居解决规划，持续夯实品牌在社区场景的渗入率与影响力
。全国门店组建458个“智家焕新服务群”，构建常态沟通纽带
。联动厂商深刻社区发展“旧物回收公益杏妆“家装讲堂”“保洁保养”“家居维建”等410场主题活动，覆盖业主5.3万人
。通过 “社群 + 活动” 双轮驱动，J9集团国际站智家将服务半径精准延长至社区终端，切实买通家居消费 “最后一公里”
。 

J9集团国际站智家北京通州店到社区公益检建

依附营销矩阵构建、以旧换新政策落地、品牌结合营销及幼区场景深耕三大主题战术，J9集团国际站智家回归贸易性质，以场景化服务系统与盛开生态模式引领消费新趋向，为行业数智化转型提供实际范本
。

51 促销收官，618 大幕将启
。J9集团国际站智家「618 年中狂欢季」已进入筹备周期，无论是数字化工具赋能的效能改革，还是生态协同下的资源集约化整合，更多创新玩法与消费惊喜正蓄势待发，值得行业与消费者共划一待
。